管理部門の経験がなく、ベトナム法人の責任者になった私は法務、労務や税に関して一般的に「何に気をつけるべきか？」を知ることが課題でした。また、事業の成長に合わせて増える法務リスクについて限られたリソースで効率よく対処するためにリスクの大小を見極め解決の優先順位をどのようにつけていくかが課題でした。

契約書のリスクチェックや作成依頼、新たな規制の当社への影響についての質問、新規ビジネスモデルの必要ライセンスの確認、商標登録手続き、そして、我々がベトナムでビジネスを行うために必要な書類や規定などが揃っているかの内部監査用チェックリストの作成サポートなど幅広く相談しています。

リスクを慎重に判断しようとするあまりスピード感を失うのが課題でしたが、顧問契約以降、相談のしやすさ、当社のビジネスモデルへの理解力、そして、回答の早さから圧倒的にリスク判断時間を短縮することが出来ました。

以前は必要な時に異なる弁護士に相談していましたが、都度、当社のことを理解してもらうことから始まり手間がかかって
いました。その中で工藤先生をはじめCastスタッフは当社ビジネスモデルや日本本社が求めることまでを深く理解し、的確な回答と、対応の早さがあり、
継続的にお付き合いしたいと考え顧問契約を依頼しました。

取引先の1つではなく、頼れる仲間が増えたと感じさせてくれる安心感があります。
相談頻度が多くとも、いつも快くご対応いただけることに心から感謝しています。