近年、1 億人市場ベトナムへの関心が高まる一方で、進出形態の選択や撤退コストなど “実務面の落とし穴” に悩む企業も増えています。
このたび生産性向上メディア 「リンオペ（Lean Operation）」 に、弊社代表・工藤拓人が寄稿し、日本企業のベトナム進出スキームを網羅的に整理 したうえで 制度リスクとコスト構造を解説 しました。

記事はこちらから「日本企業のベトナム進出方法と実務リスク」

記事のポイント

• 7 つの進出形態を最新法制度で比較
  有限会社・株式会社・支店・駐在員事務所・フランチャイズ・BCC契約・M&A それぞれの要件と外資規制を整理。
• 設立コスト vs. 撤退リスク
  設立費用だけでなく清算に要する期間（1〜2 年）や税務調査リスクを具体例で提示。
• 法人設立以外の“スモールスタート”選択肢
  OEM・営業代行・ライセンス活用など、名義借りに頼らない合法スキームを紹介。
• チェックリスト付きで実務に直結
  契約・送金・税務・ライセンス取得の確認項目を一覧化し、法務体制構築の第一歩を支援

こんな方におすすめ

• ベトナム拠点立ち上げを検討中の経営・事業責任者
• 進出コストを最小化しつつ市場テストを行いたいスタートアップ
• 既存法人のリストラクチャーやM&Aを検討する投資担当者

記事へのアクセス

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日本企業のベトナム進出方法と実務リスク｜リーンオペレーション